Юрий Федюковский, помощник генерального директора ФГУП НИИ «Вектор», объясняет свою позицию так.
Нет смысла возрождать распределение, поскольку сама экономическая система претерпела значительные изменения, - уверен он. - В ней уже нет места жесткому закреплению кадров на предприятиях и действуют другие, рыночные механизмы их привлечения. К тому же нам нужны не любые выпускники, а только те из них, кто действительно хочет и может работать по специальности. Для них мы готовы создавать условия, при которых они по доброй воле останутся у нас.
Как подчеркнул Юрий Федюковский, «Вектор» длительное время успешно сотрудничает с целым рядом петербургских вузов. Один из них, государственный электротехнический университет (ЛЭТИ), имеет на предприятии и собственную кафедру, благодаря чему студенты, обучающиеся на ней, без проблем проходят практику по специальности и затем продолжают работу в НИИ в качестве штатных квалифицированных специалистов.
Сейчас невозможно обойтись без четко налаженных связей между работодателем и учебным заведением, - считает его представитель. - Молодые кадры нужны, и поэтому, начиная с 3-го курса, мы привлекаем ребят к выполнению совершенно конкретных практических задач. Это выгодно и им, и нам. Студенты могут оценить свои способности и перспективы, а предприятие - выбрать тех, кто больше всего отвечает предложенным требованиям. Если мы понимаем, что этот специалист нас устраивает, то предлагаем ему заработную плату больше, помогаем решать социальные вопросы, работаем над развитием карьеры.
Михаил Шестопалов, заместитель проректора по научной работе ЛЭТИ, не скрывает, что такая форма взаимодействия между предприятием и вузом вполне эффективна и позволяет учебному заведению обучать специалистов под конкретный заказ, с заранее известными требованиями.
В этом случае обе стороны хорошо знают, какой результат они должны получить, - констатирует он. - Специалистов готовят для определенного предприятия, и поэтому период их адаптации сводится к минимуму. Сразу после получения диплома они получают работу, а многие находят ее еще на старших курсах, поскольку университетская кафедра находится прямо в НИИ. И такой пример вовсе не единичен, поскольку целый ряд компаний начинает работать с перспективными ребятами с начала их учебы в вузе. Однако не все так просто. Конкуренция на рынке труда, особенно в высокотехнологичном производственном секторе, велика: светлые головы нужны всем и высоко ценятся. Motorola, к примеру, комплектует в ЛЭТИ две группы студентов, из которых затем выбирает наиболее подготовленных, и предлагает большие заработки, чем государственный «Вектор». Получается так, что богатые фирмы «снимают сливки» и выбирают лучших, предоставляя другим довольствоваться тем, что осталось: Это так лишь отчасти, - продолжает Юрий Федюковский. - Для специалистов нашего профиля очень важен интерес к той задаче, которую они решают. Бывает так, что к нам на работу сознательно приходят люди, которые на предыдущем месте получали больше, потому что там им стало неинтересно трудиться. Потому значение имеют не только рубли или доллары, но и востребованность результатов труда, перспективы профессионального роста и многое другое. |
