ЧАСТЬ 8. Законы 2000 года (в духе законов Мерфи)
Питер де Джагер (Peter de Jager) и Фил Дод (Phil Dodd)
(Laws of the Year 2000)
Original text: http://www.year2000.com/y2klaws.html
© 1998, Peter de Jager Phil Dodd
Перевод Н.К. Перкова
(Translated into Russian by N.K. Perkov)
© 1998, russian version N.K. Perkov
Публикуются с разрешения авторов
Предисловие переводчика.
Читатели несомненно знакомы с многочисленными законами американского инженера Мерфи (например, "Всякая неприятность, которая может случиться, случается; все, что может сломаться, сломается; все, что не может сломаться, тоже сломается; если уже ничто не помогает, прочтите наконец инструкцию" и т.п.). За шутливой формой скрывается глубокий смысл, меткие наблюдения жизни. "Законы 2000 года", написанные в духе законов Мерфи, создают определенный психологический настрой, облегчают понимание одной из самых масштабных технических проблем, с которыми когда-либо сталкивалось человечество. Проблема 2000 года (называемая в технической литературе Y2K) создана людьми и для ее решения необходимо преодолеть множество психологических барьеров. Как раз этому и способствуют остроумные "законы 2000 года".
- Чем больше Вы смотрите, тем больше находите.
- Чем больше находите, тем больше платите.
- Когда руководство правильно понимает проблему, оно дает ей высший приоритет.
- Обеспечьте понимание и с финансами проблем не будет.
- Вам придется переносить финансирование с важных проектов на еще более важные.
- Вы не можете решить проблему 2000 года, Вы можете лишь ослабить ее удар.
- Вы не можете знать, что Вы еще не знаете.
- Существует цикл: Знание, Понимание и Действие. Многие знают, некоторые понимают, большинство начинает действовать. Но лишь те, кто уже действует, поняли, что цикл итерационный.
- Закон Мерфи для 2000 года: все, что не может "повиснуть", "повиснет".
- Второй закон Мерфи для 2000 года: все, что является совместимым с 2000 годом, на самом деле несовместимо.
- Вы не можете реально проверить действие этих законов до 1 января 2000 года.
- Наибольшая опасность? Вы не знаете всех опасностей!
- Скорость эффективного расходования средств конечна.
- 2 цифры хорошо, а 4 - лучше.
- Только Одинокий Странник (Lone Ranger) может рисковать безопасностью своих клиентов, полагаясь на "серебряную пулю".
- В календаре дни мелькают быстрее, чем наступают в действительности.
- Тестирование - единственная гарантия, в которую стоит вкладывать деньги.
- Три вещи неизбежны в этой жизни: смерть, налоги и 2000 год. 2000 год пройдет.
- Если Вы ночью спите хорошо, значит еще не поняли проблему.
- Использование "временных окон" (windowing) - временное решение.
- Позже начнете - больше заплатите.
- Не исправляйте все, исправляйте все, что нужно.
- Да сохранятся исходные коды Ваших программ!
- Система из тысячи программ "повиснет" на одной единственной строчке кода.
- Планирование крушений лучше, чем крушение планов.
- Не завершить работу к 2000 году - все равно, что не начинать ее.
- Отрицание никогда не было стратегией выживания.
- Интенсификация никогда не мешала завершению проектов в срок.
- Чем изощреннее способ исправления, тем выше цена ошибки.
- Сопровождение не прихоть, а необходимость.
- Когда Вас толкают на стену, Вы получаете шанс перемахнуть через нее.
- О-о-пс!
- Исправить програму просто, исправить интегрированную систему - нет.
- Страх перед последствиями - хороший стумул.
- Самое слабое звено в цепи поставок находится в системе Вашего поставщика.
- Несколько прикладных программ определяют успех Вашего бизнеса.
- Дьявол сидит в деталях.
- 2 цифры всегда неоднозначны.
- Совместимость означает, что Вам никогда не придется извиняться.
- Обрабатывайте даты как Вам нравится, но всегда принимайте и отправляйте 4 цифры.
- В 2100 году все повторится сначала.
- Римский папа Григорий не был прграммистом.
- COBOL никогда не умирал - он просто отдыхает.
- Если Вы думаете, что тест прошел успешно, подумайте еще раз.
- Проект решения проблемы 2000 расползается предельно широко.
- Единственный технический способ полностью избавиться от проблемы 2000 года - отключить рубильник.
- Сопровождение не является стратегической деятельностью. Исправление ошибок 2000 года - является.